飞利浦CEO万豪敦:成功就在“取”“舍”间
- 2013年06月08日 14:14 百分零部件网 浏览次数:2610次
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脱掉“电子”外衣
飞利浦令业界震惊的“舍”,就在于“电子”二字的消失。
万豪敦上任后对业务和产品组成进行调整,把精力放在医疗保健、照明以及生活这三个重点领域的创新上,对这三项核心业务,飞利浦每年用于研发的资金达到了17亿欧元。在他看来,飞利浦如今必须要将业务重心从照明的老本行转移到医疗保健方面。从全球范围来看,医疗市场正呈现出增长趋势。
今年2月25日,飞利浦宣布,公司将在5月3日举行的年度股东大会上修改公司章程,将公司名称由“飞利浦电子”更改为“飞利浦。
“没错,飞利浦的生活产品拥有很高的知名度,我们拥有口腔护理、个人护理、厨房家居等一系列生活类产品,但不是所有的人都知道,飞利浦在医疗保健领域处于地位,我们生产CT扫描系统、心导管仪、病人监控仪等产品来挽救人们的生命。在节能照明领域,我们也在极大地改善人们的生活。”万豪敦说,“我们觉得‘飞利浦电子’对于整个公司来说太窄、太片面了,所以我们希望以‘飞利浦’这个崭新的面貌展现在客户和合作伙伴面前。”
实际上在更名之前,飞利浦已经开始在电子领域“减负”。公司将一直亏损的电视业务与TPVTechnologyLtd.组成了一家合资公司,并出售了业绩低迷的影音、多媒体和配件业务。
眼下的飞利浦正加速奔向照明领域。公司照明事业部全球雇员人数约5万,今年季度销售额同比增长1%,其中消费类电子产品增长10%,LED产品增长幅度达38%。公司预计,到2015年,LED将占整个飞利浦照明业务的50%。
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